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美團點評發(fā)布《2018年口腔行業(yè)白皮書》,口腔診所最關(guān)心的220多萬交易數(shù)據(jù)

引流到店消費人次增長速度第二的是防齲齒。防齲齒具備一定程度的剛性需求,結(jié)合《第四次全國口腔健康流行病學調(diào)查報告》中提及齲齒患病率增高,治療率低等特點,市場還具有較大的空間,防齲齒未來或能成為口腔引流的重要項目及增長點。

消費者對“美”追求的動力日益加強,以“洗牙+補牙+美白”形成的“三駕馬車”帶來了美團點評口腔行業(yè)約86.2%的線上流量。其中“洗牙”為王,流量占據(jù)所有項目產(chǎn)生流量的64.8%。

消費者所關(guān)注的事物是基于需求所導致的,所以基于流量去改變經(jīng)營戰(zhàn)略,在滿足消費者需求的同時,形成行業(yè)發(fā)展的源動力。

重決策項目主要是指矯正、種植牙、烤瓷牙等花費較大,治療周期較長的口腔服務項目。根據(jù)美團點評的數(shù)據(jù)顯示,在過去的半年時間內(nèi),美團點評平臺的重決策項目如矯正等,流量出現(xiàn)爆發(fā)式增長,矯正單項目整體流量增長4倍。

口腔診所運營觀與無限的潛力:線上渠道主要還是以引流項目為主

目前的口腔診所正處于通過連鎖化、標準化及差異化的商業(yè)模式,整合行業(yè)資源,搶占對標市場的關(guān)鍵階段。

同時,對比中美口腔行業(yè)的市場格局,中國口腔行業(yè)發(fā)展還存在巨大的空間。無論在消費端或醫(yī)生端,都存在著機遇。ADA(American Dental Association)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,美國的口腔服務行業(yè)規(guī)模1244億美元,人均口腔消費支出為384美元。

對比估算出的中國口腔服務行業(yè)市場規(guī)模,中國的口腔服務行業(yè)市場規(guī)模約美國的口腔服務行業(yè)規(guī)模的七分之一;中國人均口腔消費支出僅有美國的3.0%。以美國的行業(yè)規(guī)模及口腔消費支出作為依據(jù),在中國龐大的人口基礎及穩(wěn)定增長的經(jīng)濟面前,我們判斷中國口腔服務行業(yè)擁有無限的可能。

口腔醫(yī)療機構(gòu)消費端,目標人群82.4%的口腔醫(yī)療機構(gòu)以中等收入消費者為主要目標客戶;核心客戶主要介于21歲~50歲之間,占比超過80.0%;超過50.0%口腔醫(yī)療機構(gòu)的客單價以500~1000元為主;大部分的口腔醫(yī)療機構(gòu)認為服務水平及醫(yī)生因素是消費者最關(guān)注的方面。

口腔醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營醫(yī)生端,有60.8%機構(gòu)的多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生占比超過10.0%,主要以連鎖機構(gòu)集團內(nèi)部的多點執(zhí)業(yè)為主。醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的運營模式越來越成熟。這種模式推動著醫(yī)生向體制外全職的逐步轉(zhuǎn)變,醫(yī)生在初期多點執(zhí)業(yè)積累足夠客源后,大概率會跳出公立體制。同時,口腔連鎖機構(gòu)會給與醫(yī)生足夠培訓與晉升的平臺,強化自身對于醫(yī)生的吸引力。

口腔醫(yī)療機構(gòu)營銷端,宣傳渠道美團點評平臺渠道為主,占31.7%,微信端占19.5%,宣傳費的接受程度集中在5000~100000元,其中10000元~50000元接受度最高。線上業(yè)務的主要渠道為美團點評平臺,71.6%的口腔醫(yī)療機構(gòu)通過美團/點評開展線上業(yè)務。55.4%的商戶因為擔心花費太多、收效甚微而不愿意做業(yè)務的線上化。

目前,64.9%的機構(gòu)認為,洗牙是最適合的口腔引流產(chǎn)品,近80.0%的口腔機構(gòu)認為引流項目的單價最好在100~500元之間,因此,大部分的口腔醫(yī)療機構(gòu)認為目前線上渠道主要還是以引流項目為主,暫時無法產(chǎn)生直接/較多的營業(yè)利潤。

未來五年的發(fā)展趨勢和經(jīng)營營銷建議:線上化率提升,打造口碑驅(qū)動力

口腔行業(yè)未來五年必定是不平凡的,政策的大力推動、商業(yè)模式的變遷、消費習慣的改變及創(chuàng)新科技的日新月異,都會對行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。面對未來,諸多因素影響下的口腔行業(yè),口腔醫(yī)療機構(gòu)應當在商業(yè)模式、消費習慣研究以及數(shù)字化技術(shù)應用上發(fā)力。對于經(jīng)營與營銷應對建議,可從以下幾個方面著力:

線上服務能力。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的廣泛普及,互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)不再僅僅是信息的載體。平臺整合自身資源,從信息切入,衍生出各類的線上服務模塊,在為消費者提供更多便利的同時,也為口腔醫(yī)療機構(gòu)提供分診、預約、咨詢等線上服務。

減少成本,拓寬渠道。整體來說,互聯(lián)網(wǎng)平臺所帶來的優(yōu)勢集中在成本控制及渠道擴張方面。線上多功能模塊的應用在降低運營成本的同時提高運營效率;平臺資源整合帶來更多的曝光渠道及供應鏈支持。

消費者認知與教育。在消費提前的背景下,無論是產(chǎn)品還是經(jīng)營策略,都會隨著趨勢進行改變,而互聯(lián)網(wǎng)平臺正是認知及教育傳播的最佳載體。通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的方式切入消費者,在改變自身形態(tài)的同時,抓住消費需求。

同質(zhì)化機構(gòu)競爭靠口碑取勝。如何在眾多口腔門診中脫穎而出,口碑是最佳路徑之一。無論是醫(yī)生還是口腔機構(gòu),都需要一種高效的口碑建立的模式,而互聯(lián)網(wǎng)平臺的評論機制是目前覆蓋面最廣,傳播效率最高,準確度最高的口碑建立方式之一。

作為深受消費者信賴的互聯(lián)網(wǎng)口腔服務平臺,美團點評醫(yī)療健康事業(yè)部合作口腔機構(gòu)和交易用戶數(shù)量遙遙領先,已與7300家口腔醫(yī)療機構(gòu)攜手合作,2018年全年服務下單用戶數(shù)超過220萬。

依據(jù)美團點評口腔消費者的訪問路徑及偏好數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),口腔醫(yī)療消費是典型的“信任消費”,多數(shù)消費者是基于對用戶評論內(nèi)容的信任,來判斷口腔機構(gòu)的信譽情況。

美團點評醫(yī)療健康事業(yè)部總經(jīng)理董琳表示,“口腔領域是醫(yī)療健康事業(yè)部2019年的重點發(fā)力方向!M者-美團點評-醫(yī)療機構(gòu)’三者的互信鏈條是我們深入服務口腔行業(yè)的基礎,后續(xù)我們將在此基礎上繼續(xù)提高需求側(cè)服務能力,針對不同的消費群體提供豐富且個性化的產(chǎn)品;同時加大力度推進口腔機構(gòu)供給側(cè)數(shù)字化能力,實現(xiàn)三方共贏!

未來,美團點評醫(yī)療健康事業(yè)部會從供給側(cè)和信任側(cè)兩方面持續(xù)地打造線上化的工具,助力商戶經(jīng)營效率提升,主要是體現(xiàn)在三個大方向:

第一,持續(xù)打造服務項目SKU化,希望能夠把口腔行業(yè)所有的項目全部標準化,至少要讓患者和醫(yī)生對于統(tǒng)一的項目理解非常一致,便于口碑傳播。

第二,UGC評論結(jié)構(gòu)化與升級,可能會豐富形式,比如日記、圖文,甚至視頻,目的是縮短消費者決策時間。

第三,醫(yī)生服務商品化,盡可能把醫(yī)生和專家時間模塊化,線上化力度做到最精細。未來,希望構(gòu)建一個消費者、美團點評,醫(yī)療機構(gòu)三方互信的平臺,齊頭并進,更好消費者服務,最終達到整個行業(yè)共贏的局面。

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