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車都不需要開了,汽車內(nèi)容還做試駕有人看嗎?

AI的加入,汽車內(nèi)容距離我們喜歡的樣子又進(jìn)了一步

在滿足用戶需求方面,汽車內(nèi)容平臺(tái)也一直在“想辦法”,既然傳統(tǒng)的圖文和視頻形式尚存缺陷,那么加入時(shí)下最熱門的AI技術(shù),用戶體驗(yàn)會(huì)否有所改變呢?

去年年底,懂車帝在其系統(tǒng)內(nèi)引入寫稿機(jī)器人“AI小懂”,著手解決內(nèi)容生產(chǎn)端內(nèi)容貧瘠的問題。據(jù)介紹,“AI小懂”目前已經(jīng)能夠創(chuàng)作新車發(fā)布、單車測評(píng)、多車PK對(duì)比、降價(jià)通知等文章類型。“AI小懂”在文章里,不僅能準(zhǔn)確夠描述汽車的基本外觀、內(nèi)飾、動(dòng)力等屬性特征,更重要的,它引入了大數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容,在文章中提供了更多統(tǒng)計(jì)分析的部分,使用戶能更宏觀更科學(xué)的把握汽車的行情走勢,口碑評(píng)價(jià),用戶群體特點(diǎn)等方方面面的內(nèi)容。這樣的內(nèi)容覆蓋程度,更好的滿足了用戶的長尾與多樣化的需求。

愛奇藝汽車也在今年年初時(shí)宣布,平臺(tái)通過汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)的整合挖掘和深度探索,并依托百度+愛奇藝的平臺(tái)數(shù)據(jù),以及機(jī)器學(xué)習(xí)等AI新技術(shù),運(yùn)用AI分析海量內(nèi)容和用戶行為,現(xiàn)在已經(jīng)能夠完成內(nèi)容管理、理解用戶意圖以及內(nèi)容創(chuàng)作等多方面的復(fù)雜工作。

由于技術(shù)還不夠成熟,雖然AI在寫作與視頻制作方面都廣受質(zhì)疑,但汽車內(nèi)容寫作畢竟不是藝術(shù)創(chuàng)作,相反,用戶最認(rèn)可的“客觀評(píng)價(jià)”正是寫作機(jī)器人的強(qiáng)項(xiàng),至于基于大數(shù)據(jù)分析而來的視頻推送,更是對(duì)用戶體驗(yàn)大大提升。當(dāng)然在用戶最為關(guān)心的車型對(duì)比選購和駕駛體驗(yàn)上,AI也有了不錯(cuò)的基于AR技術(shù)的解決方案。

2015年年底時(shí),奧迪為它的客戶們準(zhǔn)備了一套名為Oculus Rift的設(shè)備,客戶可以戴上這套設(shè)備可以模擬坐在車?yán)锏恼鎸?shí)場景,并且可以進(jìn)行多種個(gè)性化的設(shè)置,例如內(nèi)飾皮革、顏色、裝飾以及車載娛樂系統(tǒng)。值得一提的是,用戶頭戴Oculus Rift環(huán)顧四周,眼前的顯示器就會(huì)展示車內(nèi)的相應(yīng)部分。除了圖像之外,Oculus Rift設(shè)備對(duì)于聲音模擬的處理還原度也非常之高。用戶不僅能夠聽到車內(nèi)環(huán)境效果,甚至還可以聽到關(guān)車門聲以及車內(nèi)聲音系統(tǒng)。

2015年,沃爾沃與微軟的HoloLens合作,在美國微軟總部打造出了全新沃爾沃“S90展廳”。沃爾沃希望消費(fèi)者通過Hololens就能在家里根據(jù)自己的喜好定制屬于自己的沃爾沃,例如自定義車身顏色、輪轂樣式等。

在虛擬駕駛上,豐田和Oculus聯(lián)手推出了一個(gè)面向青少年的虛擬現(xiàn)實(shí)駕駛模擬器TeenDrive365。使用者只需要坐在駕駛艙內(nèi),戴上VR頭盔,即可進(jìn)入“真實(shí)駕駛時(shí)刻”。

除了豐田和Oculus,三星和寶馬也有類似的產(chǎn)品。在2015年柏林電子消費(fèi)展上,三星Gear VR和i3的組合就頗為搶眼,體驗(yàn)者通過佩戴Gear VR頭盔,可以獲得近乎真實(shí)的寶馬駕駛感受。不過,三星與Oculus在目的上有很大不同,TeenDrive365系統(tǒng)側(cè)重于虛擬駕駛訓(xùn)練,而三星與寶馬更加貼近真實(shí)試駕體驗(yàn)。

其實(shí),無論是奧迪與沃爾沃AR汽車配置定制,還是豐田與寶馬的模擬駕駛,汽車內(nèi)容生產(chǎn)者都在努力為用戶提供一種真實(shí)可觸的現(xiàn)場感,其中的目的非常明顯,就是希望用戶經(jīng)過這些仿真的虛擬體驗(yàn)后,能夠馬上對(duì)產(chǎn)品的好壞進(jìn)行判斷,繞開那些冗余的定制配置選擇搭配過程和試駕環(huán)節(jié),迅速完成購買決定。

無人駕駛時(shí)代,汽車內(nèi)容還要怎樣進(jìn)化?

AI給汽車指出了無人駕駛的方向,給汽車內(nèi)容帶來了無限可能的變化,但當(dāng)無人駕駛真正來臨,車?yán)镞B方向盤都已經(jīng)取消的時(shí)候,“駕駛樂趣”一說不復(fù)存在,汽車內(nèi)容的方向該在哪呢?

非常明顯,在無人駕駛時(shí)代將不存在“這輛車好不好開”的疑問,這也意味著汽車內(nèi)容最大的痛點(diǎn)被無人駕駛技術(shù)給解決了,那么現(xiàn)在最被汽車內(nèi)容所倚重的試駕報(bào)告、KOL用車心得等駕駛層面的主觀內(nèi)容將失去意義。智能相對(duì)論認(rèn)為,隨著汽車定位的變化,汽車內(nèi)容也將在以下三個(gè)方面進(jìn)行改變。

首先,汽車從出行工具變?yōu)樗饺艘苿?dòng)空間后,汽車內(nèi)容在營銷層面或?qū)膯渭兊钠嚠a(chǎn)品層面向汽車生活方式層面延展。

除了常規(guī)的報(bào)價(jià)、養(yǎng)護(hù)、資訊、測評(píng)、技術(shù)、試駕、游記等汽車消費(fèi)領(lǐng)域的場景外,像旅游、運(yùn)動(dòng)、美食、科技、金融、教育甚至?xí)r尚、星座軍事這樣汽車生活方式的跨界場景將越來越多!半S著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及,新媒體用戶從少數(shù)群體到多數(shù)群體,多元性和異質(zhì)性增加。新媒體繁榮,用戶在增長,但是用戶興趣多元、注意力稀缺,內(nèi)容要獲得用戶的觸達(dá)要與用戶生活的場景融入、交織!睆(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授周葆華如是評(píng)述。

AI改變了汽車的定義,AI也豐富了汽車內(nèi)容的表達(dá)形式,未來汽車內(nèi)容的競爭更多將體現(xiàn)在汽車生活與不同應(yīng)用場景的結(jié)合。

其次,從汽車內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來看,汽車內(nèi)容平臺(tái)單純依靠B端的廣告和發(fā)展車商會(huì)員的經(jīng)營模式也將有所變化。

目前在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中,用戶端存在信息查找成本高,高效獲取內(nèi)容難的問題,在長達(dá)100多年的汽車歷史中,用戶如果對(duì)某個(gè)品牌的歷史車型比較感興趣,但要想在浩如煙海的信息中找到自己想要的內(nèi)容并不是一件容易的事情。

在內(nèi)容創(chuàng)作端,內(nèi)容創(chuàng)作者的商業(yè)模式也比較單一,自媒體的收入有且只有一個(gè)方向——來自B端的商業(yè)推廣,且在粉絲規(guī)模達(dá)到飽和之后,如何盤活存量用戶實(shí)現(xiàn)面向C端的商業(yè)變現(xiàn)目前還沒有很好的可以借鑒的案例。

對(duì)于B端的汽車廠商來說,激烈的市場競爭不斷抬高了他們的獲客成本,內(nèi)容營銷如何做到品效合一一直以來都是他們難以平衡的問題。

此時(shí),汽車內(nèi)容平臺(tái)作為連接這三方中介的重要性體現(xiàn)了出來。汽車內(nèi)容平臺(tái)不但要打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)還有承擔(dān)起MCN的角色。通過完善的規(guī)則制度,一方面給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供發(fā)展機(jī)會(huì),另一方面為汽車廠商營銷提供推力,而用戶在中獲取更好的內(nèi)容體驗(yàn),形成內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)循環(huán)。

最后,在凡事都講“生態(tài)”的今天,汽車內(nèi)容平臺(tái)在無人駕駛時(shí)代也要構(gòu)建屬于自己的內(nèi)容生態(tài),從單純的流量分發(fā)平臺(tái),轉(zhuǎn)變成一站式的多生態(tài)內(nèi)容平臺(tái)。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看,有流量就有了好的開端。對(duì)于汽車內(nèi)容平臺(tái)來說,在汽車內(nèi)容垂直領(lǐng)域截獲流量并不難,難就難在如何更有效率的利用這些流量。目前各家汽車內(nèi)容平臺(tái)主要做的事情就是對(duì)流量進(jìn)行分發(fā),這其實(shí)并不是一件技術(shù)含量很高的活,一家企業(yè)經(jīng)營能力的高低應(yīng)該體現(xiàn)在利用流量的方式和效率上。

在此背景下,汽車內(nèi)容平臺(tái)在未來勢必要進(jìn)行角色升級(jí)。不但要扶持自媒體生產(chǎn)的PGC、UGC外,還要注重平臺(tái)自產(chǎn)OGC的質(zhì)量,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化體系,打造“PGC+UGC+OGC”全類型的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出形態(tài),通過一站式多生態(tài)內(nèi)容平臺(tái)的方式搶奪用戶時(shí)長,增加用戶粘性。

參考資料:《2018汽車內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)報(bào)告》

【完】

智能相對(duì)論:深挖人工智能這口井,評(píng)出咸淡,講出黑白,道出vb深淺。重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域:AI+醫(yī)療、機(jī)器人、智能駕駛、AI+硬件、物聯(lián)網(wǎng)、AI+金融、AI+安全、AR/VR、開發(fā)者以及背后的芯片、算法、人機(jī)交互等。

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