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長城汽車:踩準(zhǔn)時(shí)代節(jié)奏 把每一件事做到極致

如果時(shí)光倒流5年,不敢相信如今的魏建軍在媒體和公眾面前如此活躍。

當(dāng)他打開心態(tài),邀請媒體走進(jìn)長城總部保定的研發(fā)中心和工廠時(shí);當(dāng)他親自面對鏡頭,為中國豪華SUV品牌魏代言背書時(shí);當(dāng)他走出國門,在中俄兩國最高元首見證下開啟長城汽車國際化征程之時(shí)……

而就在昨天,2019年6月5日,長城汽車再次成為焦點(diǎn),因?yàn)閮杉拢阂皇情L城汽車俄羅斯圖拉工廠宣布建成投產(chǎn);二是由中國豪華SUV WEY冠名的中國長征十一號運(yùn)載火箭CZ-11 WEY號成功發(fā)射。

一家車企同一天發(fā)生兩件大事的背后,是企業(yè)掌舵人以及每一個個體對時(shí)事的深刻洞察,對行業(yè)的深刻分析和對市場的敏銳感觸。

踩準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)奏

上世紀(jì)90年代,長城汽車敏銳地嗅到了皮卡市場的潛力,舉公司之力聚焦皮卡業(yè)務(wù)。至今,長城皮卡業(yè)務(wù)占領(lǐng)國內(nèi)皮卡市場霸主地位。與此同時(shí),長城皮卡的出口更是成為重要增長點(diǎn)。

2011年,SUV爆發(fā),哈弗H6宣布“我來了,我看見,我征服!睆拇,這款“神車”累計(jì)70多個月蟬聯(lián)該細(xì)分領(lǐng)域銷量冠軍。神奇的銷量背后,是長城對產(chǎn)品的執(zhí)著堅(jiān)守。

2016年,當(dāng)中國汽車品牌開始高舉“品牌向上”旗幟時(shí),魏建軍果斷推出了中國豪華SUV品牌——魏。作為中國品牌向上的第一個豪華SUV品牌,魏品牌具有劃時(shí)代的歷史意義。

2018年,當(dāng)汽車新四化席卷行業(yè),電動汽車成為行業(yè)發(fā)展趨勢,長城純電品牌歐拉正式宣布獨(dú)立。

在中國汽車市場高速發(fā)展的30多年風(fēng)云變幻中,魏建軍始終立在潮頭,一直是那個凝視著遠(yuǎn)方的CAPTAIN。他知道如何運(yùn)用絕好的天時(shí),就像一位好船長知道如何利用風(fēng)的方向和海的潮汐一樣。

自出生起,長城汽車就是一個節(jié)奏感極強(qiáng)的中國汽車品牌。

俄羅斯工廠投產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義

莫斯科時(shí)間6月5日,中俄兩國元首在莫斯科克里姆林宮接見長城汽車董事長魏建軍,并見證長城汽車和圖拉州簽署工廠第二階段投資意向協(xié)議。同日,長城汽車俄羅斯圖拉工廠竣工投產(chǎn),中國品牌首款全球車哈弗F7在此下線并上市。

事實(shí)上,這些年來,中國車企在海外建廠、設(shè)立研發(fā)基地的中國車企不在少數(shù),但與以往建立的散件組裝工廠(KD工廠)不同,圖拉工廠是中國車企在海外首個涵蓋沖壓、焊接、涂裝、總裝四大生產(chǎn)工藝的整車制造廠。

因此,圖拉工廠的竣工投產(chǎn),證明著中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁出了從“走上去”到“走出去”的堅(jiān)實(shí)步伐,是中國開始從汽車“輸入國”向汽車“輸出國”轉(zhuǎn)型的里程碑,為中國從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此外,從地理決定論來看,地理位置對于戰(zhàn)略布局向來有著重大意義。圖拉工廠便利的交通環(huán)境,不僅可以將更多優(yōu)秀產(chǎn)品覆蓋俄羅斯本地市場,還可輻射哈薩克斯坦、阿塞拜疆、摩爾多瓦、吉爾吉斯斯坦等周邊國家。此舉也是響應(yīng)國家“一帶一路”倡議的重要舉措,“長城模式”為中國品牌的全球化探索積極開拓市場、引領(lǐng)價(jià)值,并提供示范帶動作用。

圖拉工廠的竣工投產(chǎn),不僅展示出中國汽車工業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力,還向海外直接輸出“中國研發(fā)”的高端車型,也展現(xiàn)了中國汽車品牌全球化布局、全球駕馭的能力。

兩國最高元首站臺,是兩國不斷深化戰(zhàn)略協(xié)作的重要成果,而圖拉工廠也將作為中俄關(guān)系不斷提升的結(jié)晶之一,助力中俄全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系持續(xù)深化。

與火箭發(fā)射的因緣際會

火箭和汽車,從某種意義上講,均是一個國家富強(qiáng)穩(wěn)定的必要組成部分;鸺蔑@著國家的硬核實(shí)力,而汽車則是精細(xì)化與工業(yè)化的象征。

此次長征十一號運(yùn)載火箭CZ-11的成功發(fā)射不僅象征著我國在航天科技領(lǐng)域又一次取得了重大突破,填補(bǔ)了運(yùn)載火箭的發(fā)射空白,而由中國豪華SUV品牌WEY所冠名的WEY號火箭也成為了了大國重器和民族制造業(yè)首次合作的具象化體現(xiàn)。

據(jù)悉,WEY和中國航天的合作不止局限于冠名層面,在技術(shù)研發(fā),商業(yè)模式創(chuàng)新及用戶互動模式創(chuàng)新層面也有實(shí)質(zhì)性合作,實(shí)現(xiàn)包括質(zhì)量體系與試驗(yàn)、自動駕駛技術(shù)、新材料應(yīng)用以及氫能源領(lǐng)域的“四大融合”。

WEY品牌作為中國汽車產(chǎn)業(yè)向上發(fā)展的代表,中式豪華及中國造車領(lǐng)先技術(shù)的集大成者,始終致力于打造最智能、最安全的豪華SUV,走著一條中國品牌的向上之路。

此次雙方合作,將進(jìn)一步為WEY智造賦能,WEY品牌將以“航天級領(lǐng)先科技”名義,在智能汽車、無人駕駛領(lǐng)域打開更廣闊的合作空間。不僅如此,WEY名牌還將以“航天級嚴(yán)苛品質(zhì)”名義,賦能產(chǎn)品質(zhì)量體系,打造質(zhì)量堅(jiān)實(shí)可靠產(chǎn)品。

通過與航天科技這個現(xiàn)代工業(yè)制造“皇冠上的明珠”的合作,不僅讓W(xué)EY品牌不斷向上的愿景得到了更強(qiáng)有力的背書,同時(shí)在不斷的吸納航天級技術(shù)的過程中,WEY品牌在制造體系、產(chǎn)品研發(fā)、新材料使用等方面的核心能力也得到了極大加強(qiáng)。并一舉開創(chuàng)跨界技術(shù)賦能、攜手合作共贏等首創(chuàng)模式,不僅讓中國消費(fèi)者能夠享受到擁有更多尖端科技的產(chǎn)品,還對中國品牌的向上之路具有指導(dǎo)示范意義。

侃車觀點(diǎn)

戰(zhàn)略家總是先設(shè)立一個遠(yuǎn)期目標(biāo),然后返回頭制定具體措施。他會先設(shè)立實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)所必須的一些中期目標(biāo)。

然而,長期思維容易讓人產(chǎn)生“完美主義”,大事還沒有,小事不肯做,四處游離。解決方案是:“專注做好眼下最重要的那件事”。

喬布斯的一本個人傳記,說到他有個特點(diǎn):他會在一段時(shí)間對某件事特別專注,然后突然之間,又去關(guān)注其他事情。在工作上,他會在想做的時(shí)候?qū)W⒂谙胱龅氖虑椋瑢ζ渌滤蜎]反應(yīng)了,全然不管其他人多么努力地想讓他參與進(jìn)來。

盡管當(dāng)下的長城汽車全面開花,哈弗品牌、WEY、歐拉、皮卡都強(qiáng)勢占領(lǐng)著細(xì)分領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,但梳理長城汽車的發(fā)展歷程,魏建軍似乎有一種類似于喬布斯的定力:“我只要最好的,我只管把眼前的一件事做到最好!

踩準(zhǔn)時(shí)代節(jié)奏,把每一件事做到極致。這或許是鑄就今日之長城的一些奧妙。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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