侵權投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

賈鳴鏑專訪:明銳PRO,已經(jīng)成為斯柯達輸不起的一仗

2021-03-12 10:54
BusinessCars
關注

明銳PRO,已經(jīng)成為斯柯達輸不起的一仗。

過去幾年,汽車市場正在發(fā)生劇烈變化,豪華車下探和本土車的上攻,對二線合資品牌造成了強烈擠壓,大多數(shù)二線合資品牌“負重”前行,有些已經(jīng)開始被邊緣化甚至淘汰出局,而有些,則因為尚有一款明星車型而試圖奮力突圍。

幾年前的斯柯達,憑借明銳這款主力車型而迅速被國人熟知,曾幾何時,也扮演著大眾汽車在中國市場的有力補充。尤其是在2018年,斯柯達在華銷量達到了創(chuàng)紀錄的34.1萬輛,在這其中,明銳毫無疑問貢獻了最大的銷量份額,交付量105,673輛,明銳也是斯柯達旗下唯一一款銷量突破10萬輛的車型。

但其后的兩年,明銳開始與大環(huán)境一起步入下坡路。上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理賈鳴鏑在接受BC專訪時坦言:“明銳一直是斯柯達的主力車型。后續(xù),隨著斯柯達產(chǎn)品線布局覆蓋面更大之后,反而失去了這個聚焦!

2020年,斯柯達全系車型多達10款,但全年銷量不到20萬輛,曾經(jīng)的扛大旗者明銳更是墮入了月均2000銷量陣營。在賈鳴鏑看來,明銳只有重回月銷萬輛以上陣營,才能成為品牌的主力,才能讓品牌更加鮮明。

而在3月9日,上汽大眾斯柯達在上海首發(fā)了全新一代明銳PRO,這款車也肩負著帶領斯柯達品牌翻身的歷史使命。賈鳴鏑告訴記者:“明銳PRO的銷量要實現(xiàn)占比斯柯達40%的目標,基本需要月銷過萬。我們對現(xiàn)款車型不做過高的設定,但兩款車月銷量加起來應該可以達到1-2萬輛。”

說到斯柯達,市場上一直會有一個標簽化的印象,認為它就是“廉價版大眾”,就比如一汽-大眾獨立出來的捷達品牌,更準確的說,定位是低端品牌,搶的則是自主品牌的份額。

但在專訪中,賈鳴鏑表示:“當年成立捷達品牌的時候,也有人在問我們要不要做一個低端品牌,比如桑塔納品牌。當時我們就拒絕了,因為我們認為這和我們整個研發(fā)、制造、營銷體系是不匹配的。”

賈鳴鏑認為,斯柯達跟大眾品牌的定位不是簡單的高和低,因為品牌溢價不一樣,可能斯柯達比大眾便宜一些。但是品牌溢價不一樣不代表產(chǎn)品品質不同,產(chǎn)品品質是斯柯達要堅持的。

為了進一步強化產(chǎn)品品質,明銳PRO圍繞“德系”、“數(shù)字”、“精密座駕”這三個核心詞,在海外版基礎上進行了本土升級和改進。

明銳PRO新車基于MQB-EVO平臺打造,與第八代高爾夫同平臺。在外觀上,比海外版尺寸更為寬大,而且整體更偏運動調性,更加符合年輕消費者的審美。

為了凸顯品質,在主被動安全方面,明銳PRO擁有超過80%的超高強度鋼板、19塊熱成型鋼板,同時達到L2+以上的駕駛輔助級別。另外,明銳PRO也是同級第一款采用電子排擋的車型,體現(xiàn)了數(shù)字化、未來感。

據(jù)透露,明銳PRO也是同級里唯一配360度全車影像的,4個攝像頭、7個視角重合在一起達到360度全車影像。這些在更高配車型上才有的配備,能夠給用戶日常家用帶來更多的保障。

其他配置方面,全新明銳PRO還有ACC自適應巡航系統(tǒng)、HUD抬頭顯示系統(tǒng)、掀背式電動尾門、360°環(huán)視全景影像、3D流晶LED前大燈、座椅通風、30色氛圍燈等配置。

一直以來,合資車型被詬病的是性價比不高,同樣的價位,在自主車型上已經(jīng)能享受到高出天際的配置,但在合資車型上卻略顯不足。而在緊湊型轎車市場,明銳PRO很顯然已經(jīng)在性價比上大幅加碼,這對于對價格相對敏感的緊湊級市場消費人群來說,無疑是個較大的誘惑。

事實上,當下的汽車市場,由于電動化和智能化這些新物種的出現(xiàn),對于一些有著長久積淀的品牌產(chǎn)生了較大的沖擊。消費者在選車時,不再“唯品牌化”,這對于新物種和新品牌是一次崛起的機會,而對于傳統(tǒng)汽車,則是一次巨大的挑戰(zhàn)。

“我個人認為這就是不同的跑道。就像機械表和電子表,不是完全同一個物種。平時出去打球的時候,我戴電子表,商務場合戴機械表,F(xiàn)在電子表有很多信息聯(lián)動功能,所以有些商務場合我又會選擇電子表,如果回到五年前,我不會戴電子表。這五年發(fā)生了什么?就是商務手機和電子表之間的連通帶給我很多新的需求!辟Z鳴鏑在接受BC專訪時,認為傳統(tǒng)汽車必須跨出自己的傳統(tǒng)賽道,去滿足客戶新的需求。

既要堅持機械、精密的傳統(tǒng)優(yōu)勢,又要適應新的賽道,讓喜歡機械的用戶體驗到新的東西。這或許也是斯柯達等一眾老牌傳統(tǒng)汽車品牌所面臨的挑戰(zhàn)。

而在這次首發(fā)的明銳PRO身上,開始著力體現(xiàn)德系機械品質與智能科技的融合。重塑主力車型,實現(xiàn)逆勢突圍,的確需要拿出對市場的誠意。

在賈鳴鏑看來,“如果明銳不能頂住,那柯米克和柯迪亞克就沒有品牌價值,斯柯達其它產(chǎn)品就都沒有品牌溢價可享受!

明銳PRO,已經(jīng)成為斯柯達輸不起的一仗。

-END-

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

文章糾錯
x
*文字標題:
*糾錯內容:
聯(lián)系郵箱:
*驗 證 碼:

粵公網(wǎng)安備 44030502002758號