侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

沃爾沃并入吉利“借道”上市:吉利10年長跑終贏芳心!

初步的計(jì)劃是:將沃爾沃100%股份、領(lǐng)克的80%股份,以及吉利100%股份和極星的50%股份,注入到吉利控股集團(tuán)全資控股的一家新公司,相當(dāng)于吉利控股旗下原來獨(dú)立的吉利汽車公司主要業(yè)務(wù),和沃爾沃汽車公司全部業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資本層面重組,同時,擁有吉利四大板塊業(yè)務(wù)的這家新公司,納入上市公司。

此舉不僅使得沃爾沃實(shí)現(xiàn)上市,解決了沃爾沃轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金問題,同時,也使得內(nèi)部資本產(chǎn)生更好協(xié)同效應(yīng)。

不過,此事涉及到方方面面,操作手續(xù)的復(fù)雜,時間也會比較長。

但在資本層面重組過程中,雙方在業(yè)務(wù)層面的協(xié)同會走得更快一些。

而在這一波操作的同時,兩年多來一直在醞釀的沃爾沃單獨(dú)IPO也將告一段落。

10年前,吉利收購沃爾沃,李書福為了消除沃爾沃的芥蒂,高調(diào)表態(tài):“吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃”。

不過,10年以后,吉利和沃爾沃卻在同一天,對外界宣布將進(jìn)一步在資本層面展開合作。

吉利汽車(HK.00175)2月9日公告稱:公司管理層正與沃爾沃汽車的管理層進(jìn)行初步討論,已探討通過兩家公司的業(yè)務(wù)合并進(jìn)行重組的可能性,以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),此舉將保留吉利、沃爾沃、領(lǐng)克和極星每個品牌的獨(dú)特性,擬將合并后的業(yè)務(wù)于香港及斯德哥爾摩上市,以使其進(jìn)入資本市場。

而具體的建議交易的具體時間表和詳細(xì)計(jì)劃尚未制定。

同日,沃爾沃汽車也發(fā)布公告:正籌劃與吉利汽車(HK.00175)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組。此次整合旨在促進(jìn)雙方深化合作,在技術(shù)研發(fā)、成本控制和財(cái)務(wù)上更加有效協(xié)同。重組后的資產(chǎn)將納入吉利汽車香港上市公司,并將考慮未來在瑞典上市。

愉觀車市了解到:雙方于幾個月前開始探討此事,而促使雙方坐到一起再商整合計(jì)劃,是雙方基于10年來相互的信任、市場和資本層面的需求而促成的。

目前,雙方的財(cái)務(wù)、法務(wù)相關(guān)人員已經(jīng)在沃爾沃汽車集團(tuán)現(xiàn)任總裁、CEO漢肯·薩繆爾森的牽頭下,組成聯(lián)合工作小組。

聯(lián)合工作組對合并交易進(jìn)行評估,整合后的新集團(tuán)將保持沃爾沃汽車、吉利汽車、領(lǐng)克和極星等品牌的獨(dú)立。

轉(zhuǎn)型更有力

吉利汽車集團(tuán)副總裁楊學(xué)良在接受愉觀車市專訪時證實(shí):“吉利和沃爾沃車已經(jīng)成立工作小組推進(jìn)此事!

愉觀車市了解到:初步的計(jì)劃是:將沃爾沃100%股份,領(lǐng)克的80%股份,以及吉利100%股份和極星的50%股份,注入到吉利控股集團(tuán)全資控股的一家新的公司,相當(dāng)于吉利控股旗下原來獨(dú)立的吉利汽車公司主要業(yè)務(wù),和沃爾沃汽車公司全部業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資本層面重組,而擁有吉利四大板塊業(yè)務(wù)的這家新公司,納入上市公司。

在全部資產(chǎn)注入后,在香港上市的吉利控股集團(tuán)還將進(jìn)一步申請?jiān)谒沟赂鐮柲Φ纳鲜小?/p>

對于沃爾沃而言,最直接解決的就是上市問題。作為一家私人公司,之前沃爾沃并沒有在瑞典上市。實(shí)際上,早在兩年前就有消息稱沃爾沃要單獨(dú)IPO,不過,至今,因?yàn)榉N種原因沒有實(shí)現(xiàn)。

沃爾沃尋求上市既是為了解決轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的資金問題,也是為進(jìn)一步發(fā)展帶來源動力,是大勢所驅(qū)。

楊學(xué)良透露:“雙方啟動進(jìn)一步進(jìn)行整合的初衷,是為了迎接接下來行業(yè)的大轉(zhuǎn)型!比缭谘邪l(fā)上,雙方通過共同研發(fā)降低各自的研發(fā)成本、同時,隨著整合后規(guī)模的擴(kuò)大,無論是在資源的獲取還是與第三方的合作上,都將更有吸引力了。

隨著隨著自動駕駛、新能源、智能化、共享等新技術(shù)和模式的導(dǎo)入, 汽車企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求越來越急迫,而對新技術(shù)新業(yè)務(wù)的研發(fā),需要大量資本投入,如果僅僅依靠自身業(yè)務(wù)的滾動發(fā)展,在資本大舉進(jìn)入汽車行業(yè),技術(shù)日新月異的當(dāng)下,很難超越,加上新業(yè)務(wù)的投入也有不確定性,通過引進(jìn)外部資本來發(fā)展,也可以有效降低減少風(fēng)險(xiǎn),特別是減少對原有業(yè)務(wù)的壓力。

當(dāng)然,沃爾沃要解決資金問題,最直接簡單有效是單獨(dú)業(yè)務(wù)板塊的單獨(dú)上市,但是,如果僅憑沃爾沃目前的銷量水平以及盈利能力,沃爾沃即便能夠獨(dú)立上市很難受到資本市場的青睞。而通過注入到吉利汽車間接上市,由于吉利目前在國內(nèi)市場明顯優(yōu)于競爭對手的表現(xiàn),加上領(lǐng)克汽車等新品牌的進(jìn)入,打包后,在資本市場上更有優(yōu)勢。

根據(jù)計(jì)劃,吉利四大汽車品牌注入上市公司,吉利控股同時計(jì)劃在斯德哥爾摩上市,使得瑞典的股民和投資人可以直接投資。

合縱連橫是大勢所驅(qū)

10年前吉利控股與從美國福特汽車公司手里以18億美元的代價,獲得了沃爾沃轎車公司100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn),可以說,那時候雖然實(shí)現(xiàn)了資本上的控制,但沃爾沃與吉利之間的關(guān)系相當(dāng)敏感。而“吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃”也是李書福緩解當(dāng)時緊張氣氛的一個方法。

而此次能夠再度在資本層面實(shí)現(xiàn)合并,依靠的是之前彼此的信任,也是大環(huán)境的推動。

“吉利兌現(xiàn)了之前的承諾,以及業(yè)績的提升,也是贏得沃爾沃愿意與吉利進(jìn)一步整合的推動力!睒I(yè)內(nèi)人士分析。

在收購沃爾沃后的十年間,沃爾沃的銷量已經(jīng)從十年前的30萬輛規(guī)模增長到70萬輛,與此同時,處于虧損中的沃爾沃,也實(shí)現(xiàn)了盈利。

根據(jù)沃爾沃汽車公布了2019年的財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示,2019年沃爾沃的營業(yè)收入為2741億瑞典克朗(約合人民幣1987億元),同比增長8.5%;全年?duì)I業(yè)利潤143億瑞典克朗(約合人民幣104億元),較2018年的142億瑞典克朗(約合人民幣103億元)微增0.8%。

實(shí)際上,整合已經(jīng)是一個全世界汽車行業(yè)的熱點(diǎn), 早在2017年一汽、東風(fēng)和長安就已經(jīng)組建了聯(lián)盟,去年上汽和廣汽又組建聯(lián)盟,而吉利與戴姆勒、比亞迪與戴姆勒-----汽車行業(yè)的合縱連橫,早已在全世界車企中達(dá)成共識。

去年,日本豐田汽車、美國通用汽車公司(GM)以及軟銀集團(tuán)旗下的英國半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司ARM公司等日美歐8家公司還宣布將聯(lián)合開發(fā)自動駕駛汽車的電腦系統(tǒng)。

品牌區(qū)隔要盡快形成

隨著吉利和沃爾沃之間合并到一家公司,在協(xié)同效應(yīng)上優(yōu)勢會更加明顯。

實(shí)際上,在收購沃爾沃之后,吉利與沃爾沃之間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和研發(fā)方面的多方面協(xié)同,從一開始的聯(lián)合采購、到雙方聯(lián)合開發(fā)CMA平臺,沃爾沃和吉利在業(yè)務(wù)層面的協(xié)同,已經(jīng)獲得雙方的認(rèn)可。這也是雙方能走到一起的驅(qū)動力。

而此次吉利控股集團(tuán)董事長李書福表示,希望通過此次整合,進(jìn)一步強(qiáng)化合作與協(xié)同,挖掘更大的增長潛力。

但值得注意的是:雖然,按照雙方的說法,“資本層面有變動,現(xiàn)有的管理模式不變!辈⑶乙矔3炙膫品牌各自的獨(dú)立性質(zhì),但是,一個不容置疑的問題是,吉利不僅僅是一個單純的財(cái)務(wù)投資人和股權(quán)收益者,而是真正將沃爾沃和吉利以及領(lǐng)克極星,融合到一家公司,業(yè)務(wù)再怎么獨(dú)立,關(guān)系也親近了很多。

有人認(rèn)為沃爾沃和吉利未來也將走上奧迪和大眾的模式。大眾和奧迪之間在技術(shù)上純開放式的共享,對雙方都帶來了共贏。大眾的成本優(yōu)勢,使得奧迪取得價格優(yōu)勢,而奧迪的技術(shù),同時抬高大眾的品牌。

但品牌整合,需要兩個品牌有足夠的共同基礎(chǔ),再有鮮明差異。與奧迪大眾的區(qū)別在于,奧迪大眾本身就已經(jīng)有風(fēng)格明顯區(qū)分的品牌,而目前,吉利旗下的品牌,特別是新品牌,自己獨(dú)特的品牌特性,還不足以能否讓大部分的人群了解。這也意味著,在資本層面整合后,吉利旗下品牌特性能否盡快建立起來,將直接影響到旗下品牌未來的發(fā)展前景。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗(yàn)證碼繼續(xù)

  • 看不清,點(diǎn)擊換一張  刷新

暫無評論

暫無評論

文章糾錯
x
*文字標(biāo)題:
*糾錯內(nèi)容:
聯(lián)系郵箱:
*驗(yàn) 證 碼:

粵公網(wǎng)安備 44030502002758號