資本偵探原創(chuàng)

作者 ｜ 婷婷

吉利想要合并沃爾沃的心越來越迫切。

去年開始，吉利就提起過將重新考慮對沃爾沃的合并重組事宜，兩個多月前的新年致辭上，李書福正式確定了這一消息，稱將在吉利成功登陸科創(chuàng)板后，重啟吉利汽車與沃爾沃合并重組的討論。昨晚，吉利科創(chuàng)板IPO還未有新一步進展，吉利已經(jīng)等不及，先一步推進了合并事宜。

昨日晚間，吉利突然宣布與沃爾沃集團達成最新的合并方案。雙方表示，將在在保持各自現(xiàn)有獨立公司架構(gòu)、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的同時，繼續(xù)拓展合作領(lǐng)域，在汽車新四化方面深化合作，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)整合的最大價值。

吉利的心急也并不奇怪，在邁入2021年之后，蘋果造車、百度造車、小米造車等消息，昭告著科技巨頭跨界造車的時代正式來臨，汽車行業(yè)變革行至一個更激烈、更混亂的階段。

而在這場混戰(zhàn)中，吉利并不是主角，甚至一度被忽視。

目前，在國內(nèi)自主品牌中，吉利的估值只處于中下位圈。截至2月23日收盤，吉利市值為2705億港元，而比亞迪的總市值達到6455億港元，即使是“只差汽車”的恒大汽車，市值也比吉利高出近一倍。

在吉利這兒，新能源風口下造車的財富效應(yīng)似乎失靈了。去年一年間，蔚來股價翻了十倍、比亞迪翻了四倍、長城翻了三倍、恒大也翻了近三倍，但吉利的漲幅僅為57％。即使到了今年，吉利成為百度、FF的造車伙伴這一消息，也并沒能維持吉利股價的上漲趨勢。

局勢瞬息萬變，加深了吉利作為傳統(tǒng)車企危機感的同時，卻也給吉利帶來了機會，可以明顯觀察到，今年以來吉利的步子邁得又大又急，頻繁刷起了存在感。在百度的造車計劃、小米的造車傳聞中，在賈躍亭造車圓夢之路中，在比特幣、飛行汽車、商業(yè)衛(wèi)星等熱門概念中，全都有吉利的身影。

四面出擊的吉利，究竟想做什么？與沃爾沃的合并，能讓吉利在新造車浪潮中，重新贏回市場的期待嗎？

富吉康

“有些專家說看不懂吉利的戰(zhàn)略，我覺得看不懂也不奇怪�！崩顣�福在20日的內(nèi)部動員講話中，稱吉利的戰(zhàn)略具有多面性、是創(chuàng)新思想，吉利是在探索。

不過，隨著吉利與沃爾沃的合并計劃正式開啟，可以通過兩條大的主線來拆分吉利的戰(zhàn)略。

主線之一是從吉利到“富吉康”。

變革時刻來臨，沒有哪個傳統(tǒng)車企想成為下一個“諾基亞”。想要不被時代所拋棄，傳統(tǒng)車企就必須補足電動化、智能化實力，但具體怎么做，行業(yè)玩家的路徑并不一致。

吉利旗下?lián)碛行履茉雌放啤皫缀巍�，其首款車型幾何A在2019年11月上市后單月銷量曾達2500輛，但在進入2020年后，幾何A的銷量基本維持在兩位數(shù)。去年8月上市的SUV車型幾何C，市場表現(xiàn)同樣不如人意。

幾何在新能源汽車市場遇冷，吉利在汽車行業(yè)變革過程中的實力也受到質(zhì)疑，這是其去年股價沒能隨電動車概念爆發(fā)的原因所在。步入2021年，吉利選擇換個思路：自有新能源品牌發(fā)展欠佳，那就另辟蹊徑去幫別人造車，以代工模式加入這一輪狂熱的造車熱潮。

短期來看，吉利的戰(zhàn)略其實是圍繞著代工模式在展開。

1月11日，百度正式確認了聯(lián)手吉利造車的消息，其看中的是吉利整車制造能力。用百度造車CEO、原摩拜聯(lián)合創(chuàng)始人夏一平的話說，選擇一個汽車公司去做戰(zhàn)略合作能夠“很好地把你的軟件能力產(chǎn)品化，迅速地推向市場”。

看上吉利代工能力的還有Faraday Future。根據(jù)FF招股書，其將與吉利和中國某一線城市建立合資公司，支持FF中國的生產(chǎn)。據(jù)吉利消息，其與FF簽署了框架合作協(xié)議，計劃在技術(shù)支持和工程服務(wù)領(lǐng)域展開合作，并探討由吉利與富士康的合資公司提供代工服務(wù)的可能性。

吉利自身也在不斷地強調(diào)、強化代工業(yè)務(wù)。今年1月，吉利宣布與富士康組建合資公司，為全球汽車及出行企業(yè)提供代工生產(chǎn)及定制顧問服務(wù)，此后，吉利關(guān)聯(lián)公司還注冊了“富吉康”商標。

做代工，是汽車瘋子李書福在行業(yè)巨變中最穩(wěn)妥的選擇，也是行業(yè)階段賦予吉利的機會。

去年，特斯拉與豐田之間的市值差距，讓人們回想起蘋果對諾基亞的顛覆。誠然汽車制造的復(fù)雜性遠超手機，但兩個行業(yè)在發(fā)展上依然呈現(xiàn)出許多共通性。去年，這一共通性體現(xiàn)在新勢力對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊上，今年初，這一共通性表現(xiàn)在代工模式對工業(yè)邏輯的改造。

回看手機行業(yè)，蘋果的創(chuàng)新能力及富士康的制造工業(yè)，聯(lián)手突破了諾基亞的防線，并且，伴隨著智能化浪潮的到來及產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，迎來了一波手機創(chuàng)業(yè)浪潮。